DanLead / IT & Digital / Mårslet
ERP & Forretningssystemer i Mårslet
Find leverandører af erp & forretningssystemer i Mårslet. Vi matcher dig med op til 3 lokale leverandører — gratis og uforpligtende.
ERP og forretningssystemer er systemerne der holder din virksomhed sammen – fra fakturering og lagertyring til personaleadministration og økonomi. Hvis du driver en SMV i Mårslet eller andre dele af Midtjylland, ved du at tiden brugt på manuelle processer er tid væk fra at udvikle virksomheden. Mange virksomheder her arbejder med fremstilling, handel eller service, og de mærker hurtigt hvor meget energi der går til at håndtere data i forskellige systemer uden for hinanden. Et ERP-system integrator dig og dine medarbejdere, så I arbejder mod samme tal. Det betyder færre fejl, hurtigere beslutninger og mindre administrativt arbejde. Når du skal vælge en partner til at implementere eller videreudvikle dit system, handler det om at finde nogen der forstår dine specifikke processer – ikke blot nogen der kan installere software. Du skal have nogen som tager tid til at forstå hvordan du arbejder i dag, hvad der fungerer, og hvor flaskehalsene er. Omverdenens størrelse betyder mindre end deres vilje til at sætte sig ind i din virksomhed.
Vi rekrutterer leverandører i Mårslet
Vi er ved at finde erp & forretningssystemer-leverandører i Mårslet. Udfyld din behovsbeskrivelse, så finder vi de bedste matches til dig — også fra leverandører i nærheden af Mårslet.
Beskriv dit behov →Ofte stillede spørgsmål
Hvad er forskellen på at implementere et helt nyt ERP-system versus at opgradere det system vi allerede har?
En ny implementering betyder typisk at du skifter platform helt – fra eksempelvis regneark og gamle moduler over til et modernere system som SAP, Navision eller tilsvarende. Det er en større omvæltning, men giver ofte langt større gevinster i sigt. En opgradering er mindre invasiv – du holder dig til samme system, men får nye funktioner og bedre performance. Start med at få kortlagt hvad der skal til: holder dit nuværende system, eller er det blomstret op med alt muligt custom-made kode der gør det svært at udvikle?
Hvor lang tid tager det at få implementeret et ERP-system, og hvad skal vi forberede på forhånd?
Implementering af et system i middelstort omfang tager typisk 4-8 måneder, afhængigt af kompleksitet. Du skal forberede dig på at allokere tid fra dine nøglepersoner – især inden for økonomi, lager og salgsledelse. Lav en klar liste over dine tre vigtigste processer som systemet skal håndtere. Rens også dine masterdata (leverandørdata, kundekontakter) inden starten, så implementeringspartneren ikke skal bruge uforholdsmæssigt tid på datasanering.
Hvordan ved jeg om det er tid til at investere i et ERP-system, eller om jeg kan vente endnu?
Hvis du bruger mere end et par timer om ugen på at jonglere data mellem systemer, hvis der bliver lavet fejl fordi informationen ikke stemmer overens, eller hvis du ikke hurtigt kan give ledelsen et overblik over lagersaldo eller kundeordrer – så er tiden inde. Også hvis du vokser og tager medarbejdere til: et ERP-system skalerer lettere end jeres nuværende løsning. En vurderingssession med en implementeringspartner koster typisk ingenting og giver dig klarhed.
Hvad skal jeg være opmærksom på når jeg taler med potentielle leverandører?
Spørg konkret: hvor mange andre virksomheder som din har de implementeret systemer hos? Hvor mange åreret har de erfaring? Få referencer du kan ringe til. Spørg også hvordan de håndterer ændringer under implementeringen – det kommer der altid nogle af. Vær skeptisk over for sælgere der lover det hele bliver perfekt; realiteten er at ERP-projekter kræver indsats fra begge sider.
Kan vi selv styre implementeringen hvis vi har intern it-kompetence?
Muligt, men risikabelt. Selv om du har en dygtig it-person internt, kræver en implementering også forretningsekspertise – nogen der ved hvordan processer typisk bør struktureres. Det bliver let til at dine it-folk ender med at lave tilpasninger til alt muligt i stedet for at følge systemets bedste praksis. Bedre løsning: få en ekstern partner til at lede implementeringen, mens din interne it-person følger med og lærer.
Hvordan håndterer vi den periode hvor både det gamle og nye system skal køre parallelt?
Det er den sværeste fase. Du har typisk 2-4 uger hvor I skal dobbeltbogføre – bruge både det nye system og det gamle. Det skal være tidsafgrænset og klar. Sørg for at have en dedicated person der koordinerer denne periode, og plananlæg at have ekstra ressourcer – I kan ikke køre helt normalt under parallelkørsel. De fleste systemarkitekter planlægger dette sammen med dig inden implementeringen starter.
Hvad handler priserne omkring, og hvad er typiske tillegsomkostninger jeg skal være forberedt på?
Implementering af et mindre ERP-system koster fra omkring 150.000 til 400.000 kroner alt afhængigt af kompleksitet. Regn med timepriser mellem 1.200 og 2.000 kroner for implementering. Der kommer også månedlige udgifter til licenser og support. Tillegsomkostninger kan være datamigrering, særlige integreringer til dine andet systemer, eller ekstra træning. Få hele prisen skriftlig, helst som fast pris for implementeringen.