DanLead / Konsulentydelser & Rådgivning / Frederiksberg
Interim Management i Frederiksberg
Find leverandører af interim management i Frederiksberg. Vi matcher dig med op til 3 lokale leverandører — gratis og uforpligtende.
Interim management handler om at få en erfaren leder ind i din virksomhed på kort tid, når du har brug for styrke på lederniveauet uden at ansætte permanent. I Frederiksberg, hvor mange små og mellemstore virksomheder opererer inden for alt fra it og handel til service og håndværk, kan interim management være løsningen når en nøgleperson falder væk, eller når du skal gennem en organisationsændring. En interim manager udfører det daglige lederarbejde, implementerer beslutninger og holder hjulene i gang, mens du enten søger permanent erstatning eller afgør næste trin for virksomheden. Dette er ofte billigere end at gennemløbe en langvarig rekrutteringsproces og mister vigtig fremdrift. For dig som virksomhedsejer betyder det ro på, at operationen fortsætter, mens du kan fokusere på strategien. Det vigtigste at kigge efter er nogen med erfaring fra din branche eller mindst fra lignende virksomhedsstørrelse, samt nogen der kan træde til hurtigt og arbejde uafhængigt.
Vi rekrutterer leverandører i Frederiksberg
Vi er ved at finde interim management-leverandører i Frederiksberg. Udfyld din behovsbeskrivelse, så finder vi de bedste matches til dig — også fra leverandører i nærheden af Frederiksberg.
Beskriv dit behov →Ofte stillede spørgsmål
Hvornår giver interim management mening for min virksomhed?
Interim management er relevant hvis din direktør eller leder pludselig falder fra, hvis du skal gennem en fusjon eller omstrukturering, eller hvis du mangler lederkapacitet i en periode. Det kunne også være hvis du skal lancere et nyt projekt, men ikke vil ansætte permanent. Typisk varer det fra få uger til 6-12 måneder. Hvis det bliver længere, bør du nok i stedet ansætte.
Hvor finder jeg en interim manager med erfaring fra min branche?
De mest erfarne interim managers arbejder igennem specialiserede bureauer eller netværk. Spørg dine netværk først – mange erfarne ledere gør dette arbejde ved siden af eller mellem stillinger. Hvis du bruger et bureau, bed eksplicit om folk med erfaring fra din sektor. En god interim manager skal kunne sætte sig ind i dit marked hurtigt, så tidligere erfaring fra lignende virksomhedsstørrelser vejer mere end præcis samme branche.
Hvad koster en interim manager per time eller måned?
En interim manager koster typisk 400-600 kr. per time eller 30.000-50.000 kr. per måned, afhængig af senioritetsgrad og branchekendskab. Nogle arbejder på dagpriser omkring 2.500-4.000 kr. per dag. Det kan virke dyrt, men skal ses i forhold til omkostningen ved at stå uden ledelse eller køre en langvarig rekruttering. Få tilbud fra flere og sammenlign de helt konkrete vilkår.
Kan jeg prøve en interim manager før vi bliver enige?
Ja, det er helt normalt at begynde med en kortere periode – ofte 4 uger – hvor I prøver hinanden af. Dette giver jer begge mulighed for at se om kemien og præstationen passer. Aftal klart på forhånd hvad den første periode skal koste, og hvad succeskriterier er. Et prøveforløb giver dig sikkerhed for at det virker før du binder dig til flere måneder.
Hvad er forskellen på interim manager og en konsulent?
En interim manager påtager sig det daglige ledelsesansvar, møder til beslutninger, implementering og personaleledelse. En konsulent giver råd og vejledning uden at være ansvarlig for resultatet. Du behøver en interim manager hvis lederskabet skal løses. En konsulent hvis du skal have faglig input eller strategisk hjælp. Ofte handler det om hvad du mangler mest i din virksomhed lige nu.
Hvordan sikrer jeg mig mod for lang aflysning eller manglende fleksibilitet?
Få præcist på skrift hvad aftalen går ud på – timer, pris, varighed og afslutningsbetingelser. De bedste interim managers er præcis også dem som sætter klare rammer. Spørg også hvordan de håndterer hvis dit behov ændrer sig eller bliver mindre end forventet. Nogle er parate til at reducere timer, andre ønsker minimumsbetaling. Aftal dette før I starter.
Skal jeg præsentere interim manageren for mine medarbejdere som midlertidig eller som ny leder?
Det afhænger af hvor lidt eller meget dit team skal ændres. Hvis det er en stillingtager for en afgåede direktør, skal de vide det er midlertidigt – det giver mere troværdighed. Hvis det er ekstra lederkapacitet, kan hun blot introduceres som ny manager for perioden. Vær ærlig og klar i kommunikationen. Dine medarbejdere accepterer helst en interim løsning hvis de ved hvor længe den varer.