DanLead / Regnskab & Skat / Skive
Økonomistyring & Controller i Skive
Find leverandører af økonomistyring & controller i Skive. Vi matcher dig med op til 3 lokale leverandører — gratis og uforpligtende.
Økonomistyring handler om at få styr på dine tal, så du ved præcis hvor virksomheden står økonomisk. Hvis du driver en virksomhed i Skive-området, er det især vigtigt når du skal træffe beslutninger om drift, investeringer eller ekspansion. En controller eller økonomistyringspartner hjælper dig med at opsætte systemer, budget og regelmæssig rapportering, så du ikke skal sidde og gætte. Det handler ikke om at finde håbløst meget penge gemt væk — det handler om at du får klarhed over hvor pengene går hen, hvor du kan spare, og hvad der reelt tjener dig penge. I Skive-regionen er der mange små og mellemstore virksomheder inden for håndværk, landbrug, retail og service, og for dem kan en struktureret økonomistyring være afgørende når du skal navigere sæsonudsving eller planlægge vækst. Du bør kigge efter nogen der forstår din branche, ikke bare dine tal.
Vi rekrutterer leverandører i Skive
Vi er ved at finde økonomistyring & controller-leverandører i Skive. Udfyld din behovsbeskrivelse, så finder vi de bedste matches til dig — også fra leverandører i nærheden af Skive.
Beskriv dit behov →Ofte stillede spørgsmål
Hvornår har vores virksomhed brug for en controller?
Når du har svært ved at finde tid til økonomien, når du ikke helt ved hvor pengene går hen, eller når du skal planlægge budgetter og målsætninger. Typisk sker det når virksomheden når 2-3 medarbejdere eller omkring 1-2 mio. i omsætning, men det afhænger af hvor kompleks din drift er. En controller kan være fuldtid, deltid eller på timebasis. Der er ingen størrelse du skal nå før det giver mening.
Hvad koster det at få en controller i Skive-området?
Det varierer kraftigt efter hvor mange timer du skal bruge den pågældende person, og hvor avanceret økonomistyringen skal være. Timepris ligger typisk mellem 300-500 kr., eller du kan hyrer nogen på fast tid. Nogle virksomheder bruger en controller 8-10 timer om ugen, andre 20-30. Start med at definere hvad du skal have hjælp til — så får du et realistisk estimat.
Kan vi køre økonomistyring med samme person som håndterer regnskabet?
Ja, ofte giver det meget god mening. Regnskabspersonen har tallene og forstår flowet, så de kan lidt efter lidt tage på controller-opgaver som budget, analyse og rapportering. Det kræver dog at de har tidsressourcer og interesse for økonomistyring udover det daglige bogholderarbejde. Det er værd at snakke omkring.
Hvad er forskellen mellem en controller og en revisor?
En revisor kontrollerer at dit regnskab er rigtigt og følger lovgivningen. En controller hjælper dig med at styre virksomheden ved at analysere tal, lave budgetter og råde dig om økonomisk retning. Du kan have både, eller kun en af dem. De arbejder ofte sammen, men deres opgaver er forskellige.
Hvor ofte skal vi have møder med vores controller?
Det afhænger af hvad du har brug for. Nogle virksomheder mødes månedligt for at gennemgå regnskab og budget, andre hver anden måned eller efter behov. Hvis du har meget kompleks drift eller et presseret budget, bør det være oftere. Start med at aftale mødefrekvens efter hvor meget der skal gennemgås.
Hvilke tal skal vores controller følge med i?
Som minimum dine driftsmarginer, kasseflow, gæld og personaleomkostninger. Derudover afhænger det af din branche — fx skal du i detailhandel følge lageromsætning, inden for håndværk er værktøjer og fugtomkostninger vigtige, inden for landbrug varierer det sæsonalt. En god controller udspørger dig om hvad der driver din forretning og følger med i netop det.
Skal vi skifte bogholderassistent for at få en controller?
Ikke nødvendigvis. Du kan have både — bogholderen håndterer daglig fakturaer og banktransaktioner, controlleren analyserer og planlegger på baggrund af tallene. Men hvis du er stramt på budget, er det værd at vurdere om en person kan gøre begge dele. I mindre virksomheder sker det tit at den samme person har begge roller.