DanLead / HR & Rekruttering / Ishøj
Outplacement i Ishøj
Find leverandører af outplacement i Ishøj. Vi matcher dig med op til 3 lokale leverandører — gratis og uforpligtende.
Outplacement handler om at hjælpe dine medarbejdere med at få nyt job, når du skal reducere antallet af ansatte. I Ishøj og resten af Hovedstaden er arbejdsmarkedet stærkt, men det betyder ikke at en fyring er nem for den enkelte. En god outplacementproces giver dine medarbejdere konkrete værktøjer til jobsøgning, cv-hjælp, interviewtræning og netværksopbygning. Det vigtige for din virksomhed er, at du håndterer opsigelsen ansvarligt, minimerer konflikter og viser dine øvrige medarbejdere, at du passer på folk. Når du vælger en outplacementleverandør, handler det om at finde en, der forstår både arbejdsmarkedet lokalt og din virksomhedskontekst. De bedste leverandører arbejder tæt med hver enkelt medarbejder over flere måneder, ikke blot i et par møder. Du skal også være klar på, hvad det betyder for din økonomi – outplacement koster penge, men det er typisk billigere end lange tvister eller sygemeldt efter fyring.
Vi rekrutterer leverandører i Ishøj
Vi er ved at finde outplacement-leverandører i Ishøj. Udfyld din behovsbeskrivelse, så finder vi de bedste matches til dig — også fra leverandører i nærheden af Ishøj.
Beskriv dit behov →Ofte stillede spørgsmål
Hvad er typisk en outplacement-proces i praksis?
En almindelig proces løber over 3-6 måneder. Den starter med et kick-off møde mellem dig og leverandøren, hvor I aftaler målgruppe og budget. Derefter mødes hver medarbejder typisk en gang ugentligt med en konsulent, der hjælper med cv, jobsøgning, netværk og psykologisk støtte. Nogle leverandører tilbyder også hjælp til selvstændig erhverv, hvis det er relevant. Du får løbende rapportering på fremgang, og hele processen afsluttes, når medarbejderne har fået nye job eller efter aftalt periode.
Hvor meget koster outplacement for vores virksomhed?
Prisen afhænger af, hvor mange personer du skal hjælpe og hvor længe processen skal løbe. Typisk er det mellem 8.000-15.000 kr. pr. person for en 3-4 måneders proces. Hvis du skal hjælpe 5-10 medarbejdere, forhandler du ofte en bedre pris. Nogle leverandører tilbyder også mindre pakker – fx 'light' versioner med færre møder for omkring 3.000-5.000 kr. pr. person. Det er værd at få tilbud fra flere leverandører, da priserne varierer betydeligt.
Skal jeg selv være med i møderne mellem medarbejder og konsulent?
Nej, det er normalt en samtale mellem medarbejder og konsulent uden dig til stede. Det vigtige for dig som arbejdsgiver er at have en klar aftale med leverandøren om, hvad der skal ske – fx hvor ofte møder skal afholdes, og hvem der betaler. Du får typisk en kort rapport tilbage efter hver periode. Hvis der er særlige udfordringer – fx hvis medarbejderne er meget demotiverede – kan du tale med leverandøren om, hvordan det håndteres.
Hvordan vælger jeg en outplacementleverandør i Hovedstaden?
Se efter leverandører med erfaring inden for din branche og med ansatte på samme niveau som dem, du skal hjælpe. Spørg til deres resultater: hvor mange procent får job inden for hvor lang tid? I Hovedstaden er der god veksel på arbejdsmarkedet, så det er realistisk, at de fleste medarbejdere finder nyt job inden 4-6 måneder. Bed også om en reference fra en anden virksomhed, de har arbejdet med. Et godt tegn er, hvis de kan præsentere en personlig konsulent, som skal følge processen.
Er der forskel på outplacement og anden ledelsesrådgivning?
Ja, en vigtig forskel. Outplacement handler specifikt om at hjælpe medarbejdere, der skal af væk, til at finde nyt job hurtigt og uden traumer. Ledelsesrådgivning handler mere om at udvikle dine ledere, optimere processer eller løse interne konflikter. Nogle konsulentfirmaer tilbyder både, men det er vigtigt, at du vælger en med dedikeret erfaring i outplacement, hvis det er det du har brug for.
Hvad hvis en medarbejder ikke ønsker at deltage i outplacement?
Det kan ske, og det er en udfordring. En god leverandør kan ofte hjælpe ved at præsentere processen som et tilbud, ikke en pligt – mange medarbejdere accepterer det bedre så. Det vigtige for dig er at have aftalt på forhånd med leverandøren, hvad I gør i sådan en situation. Nogle tilbyder at starte med en enkelt samtale, så medarbejderne ser værdien. Du bør også være klar på, hvad du som arbejdsgiver vil garantere – fx løn under hele perioden – det øger viljen til at deltage.